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SE近日申请了《救恩的种子》这部作品的商标，注册内容已经被Allgamesbeta贴出来。虽然目前官方还没有宣布该作的任何消息，不过这款作品早在去年11月就完成了日本地区的注册，所以我们推测这很可能是一款新的《勇者斗恶龙》系列作品。
注册信息：
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一个是商业翘楚，一个默默无闻之小辈，但是却以四两拨千金之势赢得了这场战争，这就是三星与双益之争。
2013年，在经过了一审，二审之后，北京市高级人民法院作出终审判决，“三星”商标可以依法核准注册，双益公司成功“偷”走了三星公司的商标，可以合法的在灯类商品上使用。
2003年，沈阳市双益照明电器有限公司(下称双益公司)在第11类照明灯、白炽灯等商品上提出“三星”商标的注册申请，在法定异议期内，三星电子株式会社(以下简称三星公司)提出异议申请，但未获商标局支持，随后三星公司向商标评审委员会申请复审，商标评审委员会审理后，认为双益公司申请的”三星”商标与三星公司注册的“SAMSUNG”商标构成同一种或类似商品上的近似，裁定“三星”商标不予核准注册，随后该案进入行政诉讼阶段。2013年在进行了，一审二审之后，北京市高级人民法院进行了终审判决，“三星”商标可以依法予以核准注册，双益公司成功“偷”走了三星公司的商标，可以合法的在灯具商品上使用。
商标，已经不再是简单的商品名称，相反是蕴藏巨大商业价值的“金矿”，众说纷纭的商标战之后，给了企业那些启示?
从法律上讲，“偷”商标无可厚非。但是，从道德角度看，“偷”商标的行为并不正面，至少，不应鼓励，洪应明的《菜根谭》提到：“害人之心不可有，防人之心不可无。” 先知中国命名认为在市场激烈竞争的今天，企业必须要构建一道自己的商标防御战线，纺织他人“偷”走你的商标。
第一、“兵马未动，商标先行。”企业在思想上要树立长远规划的意识，从一开始就要注册自己的品牌并能长远使用，实践中很多中小企业并无任何商标方面的长远规划，只有出了问题才向代理公司或者律师寻求帮助，此时所付出的代价是做预防保护的数十倍甚至是数百倍。
第二、委托专业的代理机构。让专业的人士做专业的事，是现代社会职业分工的一个基本原则。有分工，有合作，这样的各种专业技能的人才能做好事情。商标战略是一个长远的、持续的工作。企业选择一家专业的代理机构尤其重要。专业的代理公司可以为企业量身打造符合企业实际需求的解决方案，为企业的发展保驾护航，省去不必要的商标问题与障碍。
第三、建立制度、专人管理。我们曾接触过一些外资公司，他们都有一个共同的特点，所有的无形资产，包括商标的注册证书都由公司的核心部门掌管。而且国人是极少能够看到这些证书的，先知中国命名认为一旦需要用到这些证书，均需要通过严格的流程进行申请，而审批的权力，都掌握在外商手里。而国内大部分企业在这方面还存在一个很大的管理空白，很多公司负责人知道自己有多少房产，有多少汽车和存款，却不知道为他带来财富的商标证书放在那里，所以建立一套商标保护制度是完善商标战略规划必不可少的工作内容。
商标战背后往往隐藏着巨大的商标价值，如果企业能做好商标战略规划，先知中国命名认为不但可以防止他人过来“偷”商标，而且可以在市场竞争中掌握主动权，藉此打击竞争对手，抢占市场份额，希望我国的企业不断提高商标意识，为我国走上知识产权强国添砖加瓦。
文章作者,先知公司是中国命名行业的开创者与领导者 先知中国命名是世界三大专业命名机构之一，命名专业能力排名中国首位，首创8D源点命名理论, 是命名成功的保证,将品牌的差异化及市场定位作为命名的前提，并融合行业文化与名称之中，90年代开始服务客户，先知正式注册于2005年，自它成立以来，已为全球5000多家公司及个体业主提供了上万次的命名服务。尤其擅长本土企业定位策划及命名，对中国文化及商业环境有系统的研究，因此成为国际企业实现中国本土化的首选命名公司。著名的案例有：韩国喜来健、美国Amsted、美国HayDay Farms、韩国LG、韩国SK、西班牙 El Corte Inglés、韩国Wonandwon等中文的本土化命名,或为其子品牌提供命名。国内知名企业案例有首开集团、朵唯、中国一汽、工商银行、三星集团、中信出版社、新华联合、华冉集团、京博集团、鼎基矿业、金茂威斯汀、长虹集团、乐天玛特、西奥中心、晶城秀府、香港新世界、远洋地产、红旗乳业、申达集团、金盛福、新辣道、南京扬子、国电、常州化工、中石化、唐山启奥。先知命名实验室事业群拥有不同领域里的专家，如语言学、图像设计、营销战略、品牌策划、法律等，拥有知名的品牌及文化专家，如清华大学培训专家思翰教授。 |
