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延华智能(002178)公告正文


时间:2012/12/18 20:13:02  来源:原创  作者:

延华智能:非公开发行股票募集资金使用可行性报告

公告日期 2012-12-18

上海延华智能科技(集团)股份有限公司
       Shanghai Yanhua Smartech Group Co.,Ltd
           非公开发行股票
       募集资金使用可行性报告
                    2012年12月
             上海延华智能科技(集团)股份有限公司
           董事会关于本次募集资金使用的可行性分析
      公司拟申请非公开发行 A 股股票(以下简称“非公开发行”),现将本次非公开发行募集资金投资项目可行性分析说明如下:一、募集资金使用计划
      本次非公开发行募集资金总额(含发行费用)不超过 35,000 万元(含 35,000万元),扣除发行费用后的募集资金净额拟投入的投资项目情况如下:
                                                                     单位:万元
    序号                   项目名称                总投资额     募集资金拟投入金额
    1      智慧城市及智能建筑建设总承包项目        23,755.29              18,000.00
    2      智慧城市支撑软件研发及产业化项目         1,806.50               1,700.00
    3      区域中心建设项目                         4,511.95               4,300.00
    4      补充流动资金                            10,000.00              10,000.00
                    合计                         40,073.74              34,000.00
      在募集资金到位前,公司将根据募集资金投资项目的实际情况,以自筹资金先行投入,并在募集资金到位后予以置换。在募集资金到位后,若扣除发行费用后的实际募集资金净额少于拟投入的募集资金额,不足部分由公司以自筹资金解决。在上述募集资金投资项目的范围内,公司董事会可根据项目的进度、资金需求等实际情况,对相应募集资金投资项目的投入顺序和具体金额进行适当调整。二、募集资金投向产业背景
      20 世纪 90 年代以来,信息化与城市发展更加紧密的结合在一起,提供解决城市规划、交通与物流、资源节约和环境保护等问题的手段,推动城市管理和服务向智能化、精细化和便捷化方向发展,提高城市的运转效率,促进城市的可持续发展。在此背景下,进入 21 世纪后,智慧城市从理念到实践,一步步落地。(一)全球城市化进程不断加快
      城市的可持续发展,是 21 世纪人类社会面临的最严峻挑战之一。根据联合国经济和社会事务部发布的 2011 年版《世界城市化展望》,目前全世界 70 亿人口中城市人口约占一半,1990 年全球有 3,900 万人口生活在拥有千万以上人口的特大城市,占全球人口的 3%,到 2011 年有 3.59 亿人生活在特大城市,占全球人口的 9.9%。到 2025 年,集中在特大城市的人口将达到 6.3 亿,占全球人口的13.6%。城市的就业、居住、能源和基础设施建设将面临更大的挑战,城市建设规划和管理决策也将具有非同一般的复杂性。(二)城市转型诉求愈发强烈
    城市作为人类居住活动的中心,进入 21 世纪后,其空间布局与功能作用发生了巨大变化。城市管理者与居住者开始追求生态型、宜居型、和谐型等城市新生态。宜居城市已成为新的城市观,在国际社会形成了广泛共识,其核心理念是经济、社会、文化和环境协调发展,人居环境良好,能够满足居民物质和精神生活需求,适宜人类工作、生活和居住的城市。生态城市则将城市看作高新技术占主导地位,技术与自然达到充分融合,最大限度地发挥人的创造力和生产力,达成经济高度发达、社会繁荣昌盛、人民安居乐业、生态良性循环的复合生态系统。(三)技术创新取得突破
    以物联网、云计算、下一代互联网、新一代移动通信为代表的信息技术不断革新与融合,为城市运行过程中的海量数据的实时采集、传输、受理、整合和分析提供了技术手段,为提升城市经济社会各领域智能化水平提供了有效支撑。城市中的交通、水、能源、通信等基础设施系统被整体定位,各类生产要素在城市范围内自由流动与优化配置明显加快。信息技术在各行各业的应用亮点突出、成效显著,城市逐步融为相互依存、相互联系的有机整体。三、智慧城市及智能建筑建设总承包项目(一)项目投资背景、可行性和必要性
    1、项目投资背景
    随着全球城市化进程的不断加快、城市转型诉求的不断增强、技术应用创新的不断突破,未来城市将向智慧城市发展。最近几年,我国已相继出台相关政策大力支持智慧城市的建设,在行业发展和政策鼓励的双重驱动下,我国智慧城市产业正快速向前发展。在此背景下,公司立足智能建筑,面向智慧城市,实现了由“智能建筑集成商”向“智慧城市与智能建筑服务商”的转型发展,并已经在智能建筑、绿色智慧医院、智能交通、平安城市等智慧城市细分领域建立了良好的市场影响力。
    2、项目投资的可行性
    (1)公司具备智慧城市细分行业的竞争实力
    目前公司以智能建筑为主要载体,已经在智慧城市建设各细分行业具备较强的竞争实力,具体领域包括智慧城市总体规划和建设、节能减排领域、绿色智慧医院领域、城市综合体领域、智能交通领域、博览会展领域、(金融)数据中心领域、高端星级酒店领域等。例如公司承建的武汉 ETC(不停车电子收费系统),是国内第一个实现全自由流的城市收费系统;公司在全国率先提出了“绿色智慧医院”的创新理念,目前已成功将该理念应用于上海市华山医院、上海市浦东医院、吉林大学第一医院、武汉市协和医院等国内多个医疗卫生机构。
    (2)公司具备跨区域发展的市场拓展能力
    结合自身的战略目标和市场布局,公司全国区域管理战略得到了全面发展,通过全国化的优秀技术与管理人才的引进,逐步完善了各区域中心的组织架构与人员团队,并投入资金进行了区域中心基地建设。目前,公司已建立并形成了以上海为核心的总部,并以北京、深圳、武汉、昆明、长春为五大区域中心,建立了覆盖全国的营销与服务网络,为公司全国性发展战略提供支柱和加速动力。通过各大区域中心建设,公司销售收入增长明显,销售成果在全国范围内全面铺开。
    (3)公司具备优秀的人才储备
    近几年,公司在新平台建设、业务转型方面取得了较快的进步,目前已步入新的高速成长期。为适应业务转型、拓展、快速发展和层次提升的需要,公司制订了以“优化队伍结构,提升人员素质,增强企业核心竞争力”为主要思想的企业人才建设的中长期战略。具体而言:第一,公司引进了一大批国内外行业技术专家、国内外专业技术人才和职业经理人,组建和完善了一支强有力的技术研发和经营管理团队;第二,公司注重优秀员工的培养,制订了标准化的导师带教管理制度,在公司迅速发展的背景下,各员工成长具备极为有利的条件,诸多的优质项目为员工提供了许多实践机会和成长空间;第三,公司建立了人才激励机制,公司为有事业心和进取心的员工制定职业生涯规划,使员工能根据企业的发展寻找到更适合自己特点和个性的岗位。随着人才建设战略的顺利实施,目前公司已经具备一支跨学科、项目经验丰富的优秀人才团队。
    2、项目投资的必要性
    (1)智慧城市是未来城市的发展方向
    随着全球城市化进程的不断加快、城市转型诉求的不断增强、技术应用创新的不断突破,未来城市将向智慧城市发展。“智慧城市”是以信息技术为支撑,提高城市运行和管理效率,改善城市公共服务水平,增强处理突发事件的能力,在家居、环保、金融、医疗、交通、物流、商贸等诸多领域中,充分利用智慧产业技术,从而解决目前城市所面临的人口膨胀、交通拥堵、环境恶化、安全隐患、能源紧张、资源配置失衡等各种挑战和问题。智慧城市的概念一经提出,美国便将智慧城市的建设与发展作为实现国家竞争优势的根本战略,此后,日本、荷兰、瑞典、新加坡等国先后开始推进智慧城市建设战略。
    (2)智慧城市建设符合我国城市建设和发展的政策导向
    最近几年,国家相继出台相关城市建设政策支持智慧城市的建设和发展。2012 年 11 月党的十八大工作报告提出推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,促进工业化、信息化、农业现代化同步发展;2012 年 11 月住建部颁布的《国家智慧城市试点暂行管理办法》和《国家智慧城市(区、镇)试点指标体系(试行)》提出建设智慧城市是贯彻党中央、国务院关于创新驱动发展、推动新型城镇化、全面建成小康社会的重要举措。
    (3)加大智慧城市与智能建筑产业的投入是公司的战略转型的需要
    智慧城市的成长将遵循城市化发展的基本规律,经历起步、发展、成熟三个不同阶段。当前,我国的智慧城市建设正处于由起步阶段向发展阶段的过渡期。在智慧城市产业发展过程中,公司牢牢把握“创新驱动、转型发展”所带来的机遇,自上市以来,立足智能建筑,面向智慧城市,通过不懈努力,实现了由“智能建筑集成商”向“智慧城市与智能建筑服务商”的转型发展,并已经在智能建筑、智能交通、绿色智慧医院、平安城市等智慧城市细分领域建立了良好的市场影响力。未来,公司将继续以智能建筑为重要载体,加大在智慧城市各细分领域的投入,牢牢把握中国智慧城市的发展机遇。
    本次非公开发行拟投资的智慧城市及智能建筑建设总承包项目分别属于医疗卫生、博览会展、城市综合体、高端办公、科教事业、高端酒店等细分领域,其概况如下:
                                                                     单位:万元
    序号              项目名称        合同额        所属细分行业   拟投入募集资金金额
         东方肝胆医院“绿色智慧
    1                                  5,858.06   医疗卫生                   3,300.00
         医院”建设工程
         辽宁省国际会议中心智能
    2                                  1,827.66   博览会展                   1,100.00
         化工程
         上海跨国采购中心智能化
    3                                  4,680.00   博览会展                   2,600.00
         系统工程
         武汉国际博览中心会议中
    4                                  5,680.00   博览会展                   3,900.00
         心智能化系统工程
         天津汤臣津湾广场信息化
    5                                  4,415.00   城市综合体                 2,700.00
         工程
         吉林省电力有限公司调度
         通信楼智能化工程及长春
    6                                  3,680.00   高端办公                   2,200.00
         市南部新城智能停车场建
         设工程
         宁波滨海国际学校“绿色
    7                                  2,345.49   科教事业                   1,500.00
         智慧校园”建设工程
         圣诺亚皇冠假日酒店(五
    8                                  1,750.13   高端酒店                     700.00
         星级)智能化系统工程
                合计               30,236.34                             18,000.00(二)智慧城市及智能建筑建设总承包项目基本情况
       1、东方肝胆医院“绿色智慧医院”建设工程
       (1)项目背景
    东方肝胆医院是解放军后勤部批准的“三级甲等”专科医院,是国家级继续医学教育基地,全军肝胆外科专科中心及全军重点研究所,上海市临床医学中心。东方肝胆医院安亭院区位于安亭镇墨玉北路西侧,包括安亭新院和国家肝癌科学中心两部分,总用地面积 23 万平方米,总建筑面积 19 万平方米。项目建成后,将为东方肝胆医院安亭院区提供良好的管理工具和优质的服务体系,在适应肝胆专科医院信息化条件下,达到管理、控制、节能、服务一体化集成的要求。
       该项目的中标,充分展现了公司在智能建筑、建筑节能以及医疗信息化等多专业领域相互交叉的综合技术实力与业务能力。本项目的承接,是绿色智慧医院解决方案的典型示范应用,“绿色智慧医院解决方案”作为“智慧城市与智能建筑服务整体解决方案”的重要组成部分,更利于提升公司作为“智慧城市与智能建筑服务商”的品牌影响力与行业竞争力。
       (2)项目概况
    序号        项目                                         内容
    1       中标时间    2012 年 10 月
    2       合同金额    5,858.06 万元
    3       工程地点    上海市嘉定区安亭镇墨玉北路西侧
    4       发包方      上海建工一建集团有限公司
    5       承建方      延华智能
    6       建设期      13 个月,2012 年 12 月至 2014 年 1 月
       (3)项目工程内容
       该工程项目包括信息基础设施建设、医疗辅助智能化建设、公共安全管理、建筑智能化管理、智能建筑运维建设五大功能模块,30 个应用系统。
       (4)项目规划
       本项目具体实施规划如下:
    序号 分项工程 1月   2月   3月   4月   5月   6月    7月    8月   9月   10月   11月   12月   13月
    1     深化设计
    2     进场准备
    3     管路施工
    4     线缆敷设
    5     设备安装
    6     系统调试
    7     竣工验收
    8     设备移交
       2、辽宁省国际会议中心智能化工程
       (1)项目背景
       辽宁省国际会议中心是辽宁省政府联袂绿地集团全力打造的东北亚国际会议中心,将作为第十二届全运会比赛场所的重要组成部分,是辽宁省进一步参与国际合作的重要载体和平台。该中心由上海绿地集团投资 66 亿元建设,总占地面积 1,000 亩,总建筑面积 20 万平米,包括会议中心、健身中心和酒店三个部分。该项目将帮助中心建立完整的软、硬件平台,实现信息共享、资源共享、科学管理和网络信息集成,使项目整体趋向高档化、国际化和高度安全化。
       该项目的中标,主要是依托公司在会议中心、大型园区、城市综合体领域的优秀而丰富的解决方案,强大的行业资源整合能力以及良好的运维服务保障能力。该项目的承接与实施,有利于公司综合利用优势资源,做大做强博览会展细分市场,并有利于进一步开拓东北区域市场。
       (2)项目概况
    序号      项目                                       内容
    1      中标时间   2011 年 12 月
    2      合同金额   1,827.66 万元
    3      工程地点   沈阳市东北部棋盘山开发区
    4      发包方     沈阳绿地置业有限公司
    5      承建方     延华智能
    6      建设期     15 个月,2012 年 12 月至 2014 年 2 月
       (3)项目工程内容
       该工程包括会议中心和健身中心的智能化系统建设,建设范围包括综合布线系统、网络交换系统、程控交换系统、报警系统监控系统、门禁系统、停车场系统、会议系统、楼控系统、智能照明系统等几十项智能化系统的优化设计和深化设计、设备材料供货、安装、调试、测试、验收、培训和维保。
       (4)项目实施规划
       本项目具体实施规划如下:
    编号     任务名称     1月   2月   3月   4月   5月   6月   7月   8月    9月 10月 11月 12月 13月 14月 15月
    1    深化设计
    2    管道工程施工
    3    线缆敷设
    4    系统安装
    5    系统调试
    6    系统验收移交
       3、上海跨国采购中心智能化系统工程
       (1)项目背景
       上海跨国采购中心作为上海西部的国际化会务展示商务中心和长风生态商务区的标志性项目,建成后不仅可定期举办年度中国(上海)跨国采购贸易洽谈会、年度国际采购趋势研讨会等大型会议,还可承办其他各类国际性会议、大型专业国际国内展览和其它高端商务文化活动。上海跨国采购中心主要建筑包括一幢跨国采购会展中心(1#会展中心)和两幢跨国采购中心大厦(2#、3#办公楼),总用地面积为 38,365 平方米,总建筑面积为 145,365 平方米。项目建成后,上海跨国采购中心将具备高效的内外网络通信系统及功能性设备控制系统、完整的自动化会议系统及广播系统、严密的视频监控系统及防火防盗报警系统等,其安全性、舒适性、灵活性和节能性将显著提高。
       该项目的中标,主要是依托公司在大型会展会议中心智能化建设领域的坚实基础。公司凭借其特有解决方案曾成功承接世博演艺中心,随后又承接了武汉东湖会议中心、辽宁省国际会议中心等国内大型会展会议中心,在博览会展细分市场的竞争力日渐强劲,获得了业内专家及业主的多方认可。该项目的承接,标志着公司在大型博览会展细分领域中已具备高度竞争力,进一步树立了公司在国内会展领域的品牌形象,为公司在博览会展整体解决方案进一步创新,细分领域市场进一步开拓,奠定了坚实基础。
       (2)项目概况
    序号       项目                                                 内容
    1      中标时间      2012 年 5 月
    2      合同金额      4,680.00 万元
    3      工程地点      上海市长风生态商务区 3D 地块
    4      发包方        上海外经贸工程有限公司
    5      承建方        延华智能
    6      建设期        13 个月,2012 年 12 月至 2013 年 12 月
       (3)项目工程内容
       该工程包括保证上海长风跨国采购中心基地日常运行需要的各相关智能化系统。由基础设施类系统(综合布线系统、公共广播系统、BA 系统、卫星及有线电视系统、机房工程)、IT 通信类系统(计算机网络系统、数字程控交换机系统、信息发布系统)、会议类系统(视频显示系统、会议室扩声系统设计、集中控制系统、会议室集控管理、会议录播系统)以及安防类系统(数字视频监控及防盗报警系统、一卡通及停车库管理系统)四类 15 个系统组成。
       (4)项目实施规划
       本项目具体实施规划如下:
    序号     任务名称      1月   2月   3月   4月   5月   6月   7月   8月   9月 10月 11月 12月 13月
    1     深化设计
    2     进场计划
    3     施工进度计划
    4     管路疏通
    5     线缆敷设
    6     系统安装
    7     系统调试
    8     系统验收移交
       4、武汉国际博览中心会议中心智能化系统工程
       (1)项目背景
       武汉国际博览中心是以会展经济和旅游经济为龙头,以展览、展示为主导功能,集会展、科技、文化、商务、休闲、旅游、居住于一体的多功能复合型的国际博览城。武汉国际博览中心规划通过 3-5 年时间建设中国一流的博览城,成为中国中部地区展览、会议和活动的首选地。武汉国际博览中心会议中心智能化系统工程的建设将帮助中心建立完整的软、硬件平台,实现信息共享、资源共享、科学管理和网络信息集成,将为武汉市提供高端政务和商务活动中心,满足各类国际、国内会议中心的需求,有利于武汉实现打造华中区中心城市的目标。
       该项目的中标,是公司一直坚持大型会展中心智能化领域深耕细作的结果。公司凭借特有解决方案成功承接世博演艺中心,成功塑造在国内会展领域的品牌,随后又承接了武汉东湖会议中心、辽宁省国际会议中心、上海跨国采购中心等国内大型会议会展中心项目,形成了巨大的市场影响力,而此次中标距上海跨采中心项目中标仅一月余,再次体现公司在大型会展领域的雄厚实力。该项目建成后将成为中西部最大、全国第三的标志性综合展览场馆,充分显示公司在博览会展细分行业领域的综合实力与品牌形象,并有利于进一步开拓华中区域市场。
       (2)项目概况
    序号      项目                                            内容
    1      中标时间      2012 年 6 月
    2      合同金额      5,680.00 万元
    3      工程地点      武汉市汉阳区鹦鹉大道 619 号
    4      发包方        武汉新城国际博览中心有限公司
    5      承建方        延华智能
    6      建设期        12 个月,2012 年 12 月至 2013 年 11 月
       (3)项目工程内容
       该工程主要为会议中心智能化系统工程。由综合布线系统,信息引导及发布系统,一卡通管理系统,楼宇控制系统等子系统构成。
       (4)项目实施规划
       本项目具体实施规划如下:
    序号     分项工程      1月   2月      3月   4月   5月   6月   7月   8月   9月 10月 11月 12月
    1     系统深化设计
    2     管道工程
    3     线缆敷设
    4     系统安装
    5     系统调试
    6     系统试运行
    7     系统验收
       5、天津汤臣津湾广场信息化工程
       (1)项目背景
       天津汤臣津湾广场(以下简称“津湾广场”)是天津市 20 项重大服务业项目之一、金融城重要组成部分。该项目地处天津市和平区,处于天津核心位置,总占地面积 12.5 万平方米,总建筑面积 81 万平方米,由汤臣集团旗下全资控股子公司天津汤臣建设有限公司与天津城投集团旗下天津金融城开发有限公司合资建设。项目建成后,津湾广场 7、8 号楼将拥有安全、舒适、低碳和可持续发展的智能环境,形成具有高效率、低运行成本和高安全性的生态环境。
       该项目的承接与实施,进一步提升了公司在城市综合体智能化工程细分领域的实力。一方面,该项目有利于进一步巩固和加强公司在城市综合体及高端住宅细分市场的传统优势,提升服务智慧城市建设与发展的综合实力;另一方面,通过该项目的标志性地位和影响力,充分展示公司在京津地区的品牌形象与行业地位,有利于进一步开拓华北区域市场。
       (2)项目概况
    序号      项目                                       内容
    1      中标时间   2012 年 11 月
    2      合同金额   4,415.00 万元
    3      工程地点   天津市和平区
    4      发包方     天津津湾房产建设有限公司
    5      承建方     延华智能
    6      建设期     33 个月,2012 年 10 月至 2015 年 6 月
       (3)项目工程内容
       该工程包括津湾广场项目 7、8 号楼公寓部分,包含 B3、B4、B0.5、1 层公寓部分、1.5、5 层住户部分以及 6 层以上部分的 5A 楼宇信息化的全部弱电工程,由信息设施系统(综合布线系统、语音通讯系统、计算机网络系统、背景音乐及紧急广播系统、无线对讲系统、信息发布系统、电梯五方通话系统、家庭综合布线系统)、公共安全系统(视频安防监控系统、防盗报警系统、电子巡更系、一卡通系统、车库紧急呼叫系统、可视对讲系统、家庭报警系统)、信息化应用系统(智能家居系统)、建筑设备管理系统、建筑设备管理系统以及机房工程六类 19 个系统组成。
       (4)项目实施规划
       本项目具体实施规划如下:
                        2012年           2013年                     2014年               2015年
    序号      分项工程
                        10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
    1     前期准备
    2     线缆工程
    3     设备采购
    4     设备安装与测试
    5     系统调试
    6     后期验收
    7     物业移交
       6、吉林省电力有限公司调度通信楼智能化工程及长春市南部新城智能停车场建设工程
       (1)项目背景
       吉林省电力有限公司是国家电网公司的全资子公司,以建设、运营电网为主营业务,供电营业区面积 18.74 万平方公里,拥有供电客户 1,012 万户,供电服务人口 2,739.6 万人,吉林省电力有限公司调度通信楼位于长春市南部新城。该项目建成后,吉林省电力有限公司调度通信楼将具备高效的内外网络通信系统及功能性设备控制系统、完整的自动化会议系统及广播系统、严密的视频监控系统及防火防盗报警系统等,其安全性、舒适性、灵活性和节能性将显著提高。
       该项目的承接与实施,是继承接东北电网和河南电力智能化系统项目后,公司高端办公整体解决方案在电力系统行业中的又一次典型应用。一方面,有利于提升公司在大型办公细分市场的专业化技术水平及市场认可度,能够为公司进一步开拓包括电力系统行业在内的专业化大型办公建筑智能化咨询、设计与施工项目,奠定良好基础;另一方面,也有利于公司进一步开拓东北区域市场,展示公司综合技术实力,树立品牌形象,提升市场份额。
       (2)项目概况
    序号        项目                                           内容
    1       中标时间       2012 年 12 月
    2       合同金额       3,680.50 万元
                        长春市人民大街以东,南环城路以南,规划的丙一路以北,丙一百二十二
    3       工程地点
                        路以西区域
    4       发包方         吉林省电力有限公司
    5       承建方         延华智能
    6       建设期         25 个月,2012 年 12 月至 2014 年 12 月
    (3)项目工程内容
    该工程包括:调度通信楼新建工程及长春市南部新城地下汽车停车场项目的信息化工程、通信网络系统施工图进行深化设计并出图、系统集成、管线敷设、材料和设备采购、安装、系统调试、系统检测、竣工验收、技术培训及售后服务等工作。
    (4)项目实施规划
    本项目具体实施规划如下:
    序号  分项工程     1月   2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月13月14月15月16月17月18月19月20月21月22月23月24月25月
    1 深化设计
    2 进场准备
    3 管路施工
    4 线缆敷设
    5 系统采购和安装
    6 设备移交
    7、宁波滨海国际学校“绿色智慧校园”建设工程
    (1)项目背景
    为提高宁波滨海新城教育质量,满足当地人民对优质教育资源的需求,促进宁波北仑教育不断向国际化、现代化迈进,宁波市北仑区教育局于 2011 年批准设立宁波滨海国际合作学校。宁波滨海国际合作学校位于宁波市北仑区春晓滨海新城,总投资 4.88 亿元,是《国家教育规划纲要》颁布以来,浙江省第一所利用非财政性经费创办的大型民办学校,也是《民办教育促进法》实施以来,浙江全省第一所由国有企业和民营企业共同捐资创办的高规格民办学校。公司将建设智慧城市的核心技术,如电子书包、云计算、多媒体技术等运用到校园智能化的建设中,从而将宁波市滨海国际合作学校打造成一所绿色、安全、智慧的校园。
    宁波市滨海国际学校是省内乃至全国领先的示范性国际合作学校,其智慧校园工程项目的承接与实施,使公司能够充分将智慧城市核心技术应用于智慧校园建设,打造和树立绿色智慧校园的标志性案例,为公司开拓新的细分市场打下坚实基础。
    (2)项目概况
    序号          项目                                         内容
    1       中标时间            2012 年 12 月
    2       合同金额            2,345.49 万元
    3       工程地点            宁波市北仑区春晓滨海新城
    4       发包方              宁波滨海教育集团
    5       承建方              延华智能
    6       建设期              13 个月,2012 年 12 月至 2014 年 1 月
       (3)项目工程内容
       该工程系统的整体架构如下:该工程包括学校智能化工程的综合布线、多媒体会议系统、RFID 物联网感知系统、公共广播系统、时钟系统、入侵报警系统、视频监控系统、电子巡更系统、运动场扩声系统、节能管理系统、计算机网络及布线系统、电子书包系统、BMS 系统、一卡通系统、发布系统、微格教室系统、机房工程、智慧教育系统、办公设施(电脑)等系统工程。
       (4)项目实施规划
       本项目具体实施规划如下:
    序号             分项工程        1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月13月
    1     前期准备
    2     弱电线槽及配管安装
    3     线缆敷设
    4     系统安装
    5     系统调试
    6     总体验收
       8、圣诺亚皇冠假日酒店(五星级)智能化系统工程
       (1)项目背景
       圣诺亚皇冠假日酒店是由农工商集团投资建设的五星级涉外酒店,属于英国洲际酒店集团下属皇冠假日品牌。该酒店位于上海市农工商超市 118 生活广场的酒店办公区,共有房间 317 套,总建筑面积为 63,085 平方米。农工商超市 118生活广场由农工商超市(集团)有限公司投资 20 亿元独家打造,广场充满现代理念,是一个集品牌服装、体育用品、营养美容、时尚消费、餐饮娱乐、商务办公等业态为一体的大型 Shopping Mall。该智能化项目建设将通过现代智能化技术为酒店经营提供科学的分析手段及管理工具,降低其运行成本,提高其工作效率,营造安全、高效、舒适、便捷的现代高端酒店商业环境。
       该项目的中标依托于公司在高端酒店领域良好的品牌形象和丰富的项目经验。近几年,公司不断整合国内外先进技术,不断提升公司高端酒店智能化解决方案,先后承接了三亚洲际酒店、三亚美高梅酒店、上海卢湾 CBD 万豪酒店、北京嘉铭酒店、贵阳凯宾斯基酒店等国内知名高端酒店,并逐渐形成了以“智能、功能、服务、集成”为核心的解决方案,采用现代智能技术,按照不同高端酒店的服务流程进行综合集成,实现星级酒店的标准化和个性化服务。公司在该项目实施过程中,将采用现代智能技术,按照高端酒店的服务流程进行综合集成,实现星级酒店的标准化和个性化服务,进一步奠定了公司在高端酒店领域的品牌影响力。
       (2)项目概况
    序号      项目                                            内容
    1      中标时间      2012 年 5 月
    2      合同金额      1,750.13 万元
    3      工程地点      普陀区金沙江路 118 生活广场
    4      发包方        农工商超市(集团)有限公司
    5      承建方        延华智能
    6      建设期        18 个月,2012 年 4 月至 2013 年 9 月
       (3)项目工程内容
       该工程具体系统建设内容包括综合布线系统、卫星及有线电视系统、防盗报警系统、电子巡查系统等 17 个子系统。
       (4)项目进展情况
       本项目具体实施规划如下:
    序号       分项工程        1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月13月14月15月16月17月18月
    1     深化设计
    2     线缆施工
    3     设备安装
    4     系统调试
    5     系统功能初步验收
    6     工程终检及培训(三)项目投资概算及经济效益分析
    该项目总投资额约为 23,950.66 万元,截至 2012 年 11 月 30 日,公司已投资686.30 万元。项目总投资具体情况如下:
          序号          项目建设内容          投资金额(万元)
           1      设备采购                                  16,887.92
           2      安装费用                                   1,766.20
           3      分包费用                                   4,229.45
           4      管理费用                                       360.47
           6      总包管理费                                     277.53
           7      其他费用                                       429.09
                   项目总投资                               23,950.66
    本募集资金投资项目属于公司目前已中标的智慧城市及智能建筑细分市场标杆项目。该项目的实施有利于公司巩固在各细分领域的市场影响力,有利于公司未来在当地及其他区域市场复制相关经验,从而增强公司的市场竞争力,带动营业收入增长。本项目具有较强的盈利能力,该项目预计实现总收入 30,236.84万元,预计实现累计利润 6,286.18 万元,整体投资回报率(即累计利润/总投资)约为 26.24%,投资经济效益良好。四、智慧城市支撑软件研发及产业化项目(一)项目投资背景、可行性及必要性
    1、项目投资背景
    为保持公司在“智慧城市”建设领域的先发优势,从而为市场和用户持续提供更优质的服务和运营手段,公司计划在已经具备市场和技术基础的三大领域进行软件产品化研发,以取得更好经济和社会效益。
    2、项目投资可行性
    公司作为国内领先的智慧城市研究和建设领域的服务和运营商,从全局和战略的高度进行了研究和部署。凭借公司在细分市场解决方案、系统产品和服务领域的长期积累,以及近几年在“智慧城市”各领域的成功案例推广,公司的市场地位和技术水平取得了全国领先地位,形成了较强的技术基础,并取得了阶段性的成果,主要体现在以下几个方面:
    (1)构建并形成了多专业交叉融合的技术支撑体系
    近两年,公司充分运用上市公司资本运作优势,通过收购兼并等方式,将行业优质资源进行了有机整合,组建了以智能为龙头,以软件研发与系统集成为平台,集机电、消防、影音、节能等多学科交叉、多专业融合的技术支撑体系,显著提升了企业核心竞争力。公司围绕智慧城市产业各大垂直细分市场,通过技术研发和不断创新,形成了包括智慧城市整体解决方案、绿色智慧医院解决方案、城市综合体与高端智能住宅整体解决方案、星级酒店智能化与节能整体解决方案等一系列重要核心技术,为进一步开拓各细分市场,奠定了良好的技术基础。
    (2)取得了一系列具有自主知识产权的成果和产品
    通过前期对技术中心建设的大力投入,公司技术中心软件研发团队基于公司在智能、节能、机电、消防、多媒体集成,以及软件研发等专业领域综合实力与资源优势,形成多学科交叉、多行业融合的软件集成平台,并整合上下游相关技术、系统及产品,优化服务内容和体系,完善智慧城市专业软件产品和解决方案。目前,公司技术中心形成成果与产品包括:绿色建筑节能监控软件平台、IBMS智能楼宇管理系统平台、绿色智慧医院软件平台、智能交通管理和决策平台等诸多产品。公司创新研发了各类行业智能化和节能的整体解决方案及一系列软、硬件产品,并获得了国家和上海市重点新产品等一系列成果,取得了包括“建筑能耗在线监测与实时分析系统软件”、“运维服务信息管理平台软件”、“建筑节能设计模拟分析软件”、“医疗信息集成平台软件”等在内的各类专利及软件著作权近30 项,发表各类论文近百篇,参与编制行业标准近十部。
    (3)完成了多项国家级省部级科研项目并取得了技术创新和突破
    通过技术中心建设,公司承担并完成了一系列国家级、省部级的科研项目与软硬课题,并获得成为国家火炬计划高新技术企业。截止目前,公司已经完成国家级科研课题 3 项、省部级项目 8 项,在施项目 3 项,累计获得研发经费近 2,000万元。其中,总投资额为 8,000 万的“大型公共建筑节能支撑技术及信息服务产业化项目”被列为国家发改委电子信息产业振兴和技术改造专项。
    3、项目投资的必要性
    (1)本项目是国家政策导向和重点支持领域的支撑平台
    我国政府非常重视智慧城市建设,并陆续出台了一系列鼓励政策。2012 年 7月,国务院发布的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》(国发[2012]28 号)中明确把“新一代信息技术产业”和“节能环保产业”作为重点产业发展方向,并指出:充分运用现代技术成果,突破能源高效与梯次利用、资源回收与循环利用等关键核心技术,大力发展高效节能、先进环保和资源循环利用的新装备和产品,创新服务模式,优化能源管理、大力推行清洁生产和低碳技术、鼓励绿色消费,加快形成支柱产业,提高资源利用率,促进资源节约型和环境友好型社会建设;2012 年 11 月,住建部发布《关于开展国家智慧城市试点工作的通知》,并印发了《国家智慧城市试点暂行管理办法》和《国家智慧城市(区、镇)试点指标体系(试行)》两个文件,并明确指出,建设智慧城市是贯彻党中央、国务院关于创新驱动发展、推动新型城镇化、全面建成小康社会的重要举措。
    (2)本项目建设有助于提升我国智慧城市支撑平台的技术水平
    目前,我国智慧城市支撑平台的总体水平不高,体现在如下三个方面:一是企业研发投入不足,技术含量较低;二是平台的覆盖面不广,往往是相互独立、没有内在联系的“小平台”,从而形成了信息孤岛,导致平台在城市级管理和决策方面的局限性;三是对平台数据缺乏深度开发利用,信息的提取与共享等方面利用率不高。通过本项目建设,公司的支撑平台将实现对信息的全覆盖、深度分析及共享等功能。全方位的平台对用户的服务、管理和决策功能致关重要,对提升整体行业支撑平台水平具有十分重要的意义。
    (3)本项目是提升公司自身发展能力的需要
    通过近年研发积累,公司取得了良好的社会和经济效益,也为公司智慧城市支撑软件平台的研发和产业化打下厚实的基础。随着我国智慧城市市场的不断发展,支撑平台系统的应用将日新月异,广泛应用,市场容量不断扩大。面对不断扩大的市场,企业通过多年的发展,也亟须在平台层次和平台研发能力上取得突破。因此,本项目适应了智慧城市市场快速发展的现状和企业自身发展的需要,通过引进高素质人才、扩建研发场地和增添设备,可以大幅提升公司的经营能力。
    本项目将在公司已经具备市场和技术基础的领域进行三大软件产品研发与产业化,即能效管理系统(EMS)研发及产业化项目、智慧管控平台研发及产业化项目、绿色智慧医院统一信息平台研发及产业化项目。(二)能效管理系统(EMS)研发及产业化项目
    1、市场背景
    我国在建筑的建造和使用中,能源消耗高、利用效率低的问题十分突出。据统计,2010 年建筑耗能占全社会耗能总量的比例接近 40%,而城镇建筑中节能建筑的比重低于 25%。随着我国城镇化快速发展带来的房屋建筑竣工面积的大幅增加及消费升级提升人均用能水平,我国建筑能耗过大的问题将更加突出,对量化降低能耗的要求变得越来越迫切。
    目前,智能建筑的能源管理主要是由建筑设备管理系统(BAS 系统)来实现的。BAS 系统可以根据预先编排的时间程序对电力、照明、空调等设备进行最优化的管理,从而达到节能的目的。根据国外工程经验,建筑设备管理系统(BAS 系统)可为新的办公大楼节能 20%左右。然而据统计,国内智能建筑中真正达到节能目标的还不到 10%,80%以上的智能建筑内 BAS 系统仅仅作为设备状态监视和自动控制使用,造成投资的极大浪费。具体原因是多方面的,但根源在于,我图迄今为止尚没有建立一套行之有效的建筑节能的测试方法,而 BAS 系统属于工程性产品并非成套设备,需要 BAS 系统工程师在现场做二次编程才能实现控制功能,系统性能受现场工程师人为因素的影响很大,再加上很多智能建筑建设方和管理方、使用方分离,造成很少有用户真正关心到底节了多少能,用户在建筑节能方面的投入产出比是多少。事实上由于缺乏建筑物的能源使用模型和完善的计量手段,即使有用户提出上述问题,也无法得到准确的数据。
    因此,需要在智能建筑中设置能源管理系统,对建筑物的设备能效进行监测、分析和管理,并建立建筑物的能耗模型,才能真正实现节能的目的。能源管理系统(EMS),是指对企业的电能、天然气、蒸汽、冷(热)量和用水等能源数据进行自动监测、记录、分析,进而完成能源的优化调度和管理的信息化管控系统,从而使企业实现安全、优良供能、提高工作效率、降低能耗,提高经济效益。该系统突破性地兼容霍尼韦尔、西门子、施耐德、江森、松下等主流市场设备,支持各类主流现场总线通讯协议,且率先采用国家技术导则的数据编码要求,系统支持智慧城市整体架构要求,能够协调从单体建筑、建筑群到全国各区域虚拟建筑群的多级能源管理流程。节能不仅是减少能源的消耗,更是管理能源的高效使用,通过挖掘耗能数据从而有效的发现管理及设施运行中的节能空间,是节能的更高层面。通过能源管理系统,不仅可以监视关键设备运行状况,实时掌握能耗情况,计算分析工艺流程的能耗水平,还能实现成本分摊,提供能源信息,为进一步实施节能工程提供数据支撑。
    2、研发意义及必要性
    粗放式的能源管理只有总的能耗数据,对工艺及设施的能耗数据并不了解,缺乏有效的能源管理机制。简单的能源管理系统缺乏对海量数据进行统计、整理和分析的功能,即缺乏对数据的管理和分析。
    对能源管理而言,数据本身不产生价值,数据只有通过分析才能产生价值。通常企业往往会忽视能源管理,能源数据不足甚至缺失。科学高效的能源管理系统将帮助企业实现数据化管理,持续发掘运行和管理中的细节问题。
    通过能源管理系统,(1)可以有效发现企业能源使用过程中的浪费情况,生成各种企业需要的能源经济性指标,如单位产量能耗、单位面积能耗、单位销售额能耗等;(2)可以帮助企业建立能耗基准线,管理运行各个环节的能耗,发现设备运行及生产管理中低效的环节;(3)可以帮助已进行节能改造的企业对节能措施产生的节能效果进行测量和验证;(4)可以帮助企业进行有效用能的需求侧管理,以及与企业的 ERP 系统对接,为用户提供各种能耗指标。
    3、市场发展前景
    未来几年内,我国的写字楼、公寓、饭店、会展中心等大型公共建筑会大幅度增加,在 2020 年前我国将新增约 10 亿平方米大型公共建筑,而我国约 90%以上的大型公共建筑是典型的耗(电)能大户。
    针对能源需求日趋紧张的情况,我国政府高度重视节能与环保,积极推进节能减排、发展绿色产业和绿色经济。2012 年 5 月,住建部《“十二五”建筑节能专项规划》提出,到“十二五”期末我国建筑节能要实现 1.16 亿吨标准煤节能能力,其中节约能力的 74% 来自新建建筑、北方既有建筑以及公共建筑的节能改造,并计划“建立健全大型公共建筑节能监管体系。通过能耗统计、能源审计及能耗动态监测等手段,实现公共建筑能耗的可计量、可监测。确定各类型公共建筑的能耗基线,识别重点用能建筑和高能耗建筑,促使高耗能公共建筑按节能方式运行,实施高耗能公共建筑节能改造达到 6,000 万平方米。争取在“十二五”期间,实现公共建筑单位面积能耗下降 10%,其中大型公共建筑能耗降低 15%”、“规划期内启动和实施 10 个以上公共建筑节能改造重点城市。到 2015 年,重点城市公共建筑单位面积能耗下降 20%以上,其中大型公共建筑单位建筑面积能耗下降 30%以上。原则上改造重点城市在批准后两年内应完成改造建筑面积不少于400 万平方米”;2012 年 12 月,国务院颁布《服务业发展“十二五”规划》指出:“十二五”期间,我国将大力推广建筑节能服务,培育节能技术服务市场,进一步完善建筑节能服务标准规范,培育一批骨干企业及第三方服务机构。
      据中国节能协会节能服务专委会统计,目前我国既有建筑面积为 470 亿平方米,其中公共建筑面积约占一半左右,但节能达标率却不足 10%。目前建筑节能改造成本每平方米约在 80-150 元,存量公共建筑节能改造市场整体规模可以达到 2 万亿元;在 2020 年前我国将新增约 10 亿平方米大型公共建筑面积,按照节能新增建设成本每平方米约在 200-400 元左右,新增公共建筑节能市场整体规模达到 2,000-4,000 亿元。
      4、投资估算
      本项目的总投资为 637 万元,投资估算表如下:
                                                                    单位:万元
    序号          投资内容        设备购置及安装费   房建配套工程   其它费用   金额
    一    研发软硬件投资                    158             29               187
    1         新增软硬件设备                    158
    1.1   开发环境软硬件设备                 51
    1.2   测试环境软硬件设备                 36
    1.3   开发及测试工具                     63
    1.4   演示及培训设备                      4
           1.5     其它设备                                        4
       2           办公租金                                                         29
           二      研发及其它费用                                                              420          420
           1       前期工作费                                                                       8
           2       研发费用                                                                    412
           三      预备费用                                                                                  30
                          合计                                                                              637
               5、项目的进度安排
               目前公司对本项目已具备一定的技术储备,公司将依托现有技术储备完成平
       台的初步架构,在募集资金到位后公司将加大研发力度,加快平台建设。项目采
       取边投入边产出的模式,预计建设期为一年,市场经营期为五年。整个项目运营
       期为六年,具体建设及实施进度见下表:
    序号            任务名称         1月    2月   3月     4月   5月   6月   7月   8月    9月   10 月    11 月    12 月
    1      需求分析
    2      总体设计
    3      详细设计及编程
    4      系统测试
    5      产品试用
    6      产品商品化
               6、项目的人员配备及选址情况
               (1)项目人员配备
               公司计划人员招聘在建设期进行,共招聘 20 人。具体人员配备情况如下:
                                       新增人员岗位                                 人数
                 系统分析师                                                                        2
                 系统架构师                                                                        1
                 高级程序员                                                                        3
                 程序员                                                                            10
                 测试工程师                                                                        2
                 能源工程师                                                                        1
                 建筑自动化(BA)系统工程师                                                        1
               (2)项目选址情况
               本项目考虑到项目新增人员、设备占地以及未来可能的人员扩充,公司将在上海市选择合适办公楼作为项目办公场所,总面积为 160 平方米。
    7、项目的经济效益分析
    本项目计算期为 6 年(含建设期 1 年),财务内部收益率(税后)为 33.10%,静态投资回收期(税后)为 4.28 年(含建设期),投资效益良好。(三)智慧管控平台研发及产业化项目
    1、研发背景
    智慧管控平台是在对建筑物内各智能、信息、能源子系统集成的基础上,由智慧管控平台通过统一界面进行跨系统全局管理、预案联动,并通过对数据库内设施运行数据、安防数据、预警报警数据、能耗数据、环境数据等进行挖掘和智能分析,充分利用数据价值进行科学决策、资产管理、指导和优化运营,指挥协调节省综合体运营成本,增加建筑价值。该系统采用 Niagara Framework 先进的、面向控制系统的架构,打破了传统的集成和控制系统模式,实现将不同外部系统的数据变换成统一的系统控制件,通过逻辑关系综合联动这些组件来控制建筑设备的功能,创新地采用了软联动和硬联动相结合的方式进行,以达到优势互补和效益最大化;同时,该系统还支持除 PC 外的各种移动设备如 PDA 和智能手机等,方便系统使用者在任何地点实现全局的智慧管控,支持智慧城市整体架构要求,实现从单体建筑到不同地理区域的虚拟建筑群的多级智慧管控流程。
    随着自控设备和自控技术的不断改进,以及计算机网络的飞速发展,系统集成也逐步趋于成熟。目前的系统集成方式有:以硬接点方式实现系统集成、以串行通信方式实现系统集成、以开发网关方式实现系统集成、以计算机网络为基础的系统集成、采用开放式标准实现各系统间互联,现有的系统集成方式存在种种缺陷。
    本项目的技术先进性与创新性在于,该平台项目将采用 Niagara Framework先进的、面向控制系统的架构,打破传统的集成和控制系统模式,通过架构中的抽象层,采集建筑里各子系统中的所有原始数据,并将其转化为一个标准的对象模型。Niagara Framework 软件平台采用基于 Java 的技术架构,采用应用程序组件和应用程序接口、协议库、中间件和开发工具,使用户可以在较短的周期内开发出应用级的商业程序。
    2、研发意义及必要性
    智慧管控平台是一个无缝集成的综合性的整体,通过统一界面、进行跨系统全局管理、预案联动,并通过对数据库内设施运行数据、安防数据、预警报警数据、能耗数据、环境数据等进行挖掘和智能分析。用户个性化的功能要求、管理和研发需求目前在通用系统集成中无法实现。
    为了突破这种瓶颈,彻底无缝集成并满足各种商用设备的协议转换和抽象化,解决智能化子系统的信息孤岛,使智能建筑内的硬件平台、软件平台与应用系统之间,以及系统、信息、组织与管理之间实现高度融合和协调运行,已经成为智能建筑行业乃至社会各界普遍关注的焦点和急需解决的问题。本次募集项目将有助于解决行业技术难题。
    3、市场前景
    近年来,伴随国家宏观经济的持续发展,我国建筑业亦保持较快增速。下游建筑行业显著的增长,给建筑智能化行业创造了良好的市场环境,带动了其市场规模保持稳定增长。近年来,我国智能建筑的普及率逐年攀升,至 2010 年,我国智能建筑建设面积约占新增建筑建设面积 17.08%。根据拓扑道咨询的统计,2010 年我国智能建筑系统集成市场总体规模为 724.60 亿元,预计从 2011 年-2013年,智能建筑系统集成市场将保持年均 20%以上的增幅,产值分别为 883.06 亿元、1,074.86 亿元和 1,324.49 亿元。
    行业的不断发展加剧了竞争水平,并间接促进了建筑智能化系统集成技术的不断发展,作为智能建筑管理系统最高水平的智慧管控平台模式系统集成将成为行业技术水平发展的必然方向。智慧管控平台既具备了传统楼宇自动控制系统(BAS)和楼宇集成管理系统(IBMS)的功能,又在此基础上实现了不同地域楼宇的虚拟建筑群管理,并延伸相关技术功能。拓扑道咨询预计 2011-2013 年智能建筑综合系统集成(IBMS 模式)市场规模将分别达到 106 亿元、187 亿元和337 亿元。因此,从技术替代性考虑,智慧管控平台模式的智能建筑综合系统集成潜在市场规模应不低于 IBMS 模式的智能建筑综合系统集成市场。
             4、投资估算
             本项目的总投资为 604 万元,投资估算表如下:
                                                                                           单位:万元
           序号         投资内容         设备购置及安装费     房建配套工程      其它费用          金额
            一     研发软硬件投资              179                  10                            189
       1           新增软硬件设备              179
                   开发环境软硬件
           1.1                                  66
                   设备
                   测试环境软硬件
           1.2                                  38
                   设备
           1.3     开发及测试工具               66
           1.4     演示及培训设备               4
           1.5     其它设备                     5
       2           办公租金                                         10
            二     研发及其它费用                                                    380          380
            1      前期工作费                                                         6
            2      研发费用                                                          374
            三     预备费用                                                                        35
                    合计                                                                          604
             5、项目的进度安排
             目前本项目已具备一定的技术储备,公司将依托现有技术储备完成平台的初
       步架构,在募集资金到位后加大研发力度,加快平台建设。项目采取边投入边产
       出的模式,预计建设期为一年,市场经营期为五年。整个项目运营期为六年,具
       体建设及实施进度见下表:
    序号         工作名称      1月     2月   3月   4月   5月    6月   7月    8月   9月    10 月    11 月    12 月
    1      需求分析
    2      总体设计
    3      详细设计及编程
    4      系统测试
    5      产品试用
    6      产品商品化
             6、项目的人员配备及选址情况
             (1)项目人员配备
    公司计划人员招聘在建设期进行,共招聘 18 人。具体人员配备情况如下:
                    新增人员岗位                       人数
    系统分析师                                                    2
    系统架构师                                                    2
    高级程序员                                                    3
    程序员                                                        8
    系统测试人员                                                  2
    建筑自动化(BA)系统工程师                                    1
    (2)项目选址情况
    本项目考虑到项目新增人员、设备占地以及未来可能的人员扩充,公司将在上海市选择合适办公楼作为项目办公场所,总面积为 144 平方米。
    7、项目的经济效益分析
    本项目计算期为 6 年(含建设期 1 年),财务内部收益率(税后)为 34.29%,静态投资回收期(税后)为 4.39 年(含建设期),投资效益良好。(四)绿色智慧医院统一信息平台开发及产业化项目
    1、研发背景
    医疗行业是一个信息高度密集的行业,也是一个高度依赖信息处理的行业,借助信息化的管理手段可以促进医疗体制改革和医疗水平的提高。我国医院信息化建设已经走过了 30 多年,虽然近些年来医院信息化建设开始转向医疗和管理的深度应用,但与电子商务、金融、税务等行业相比,医院的信息化建设明显滞后,一方面大部分三级医院和许多二级医院人满为患,患者无法明明白白消费,另一方面医疗流程复杂,医疗资源得不到有效利用,导致医患矛盾突出,医院改革迫在眉睫。
    公司在全国率先提出了“绿色智慧医院”的创新理念,并形成了集绿色智能的医疗建筑、绿色优质的医疗服务、高效运营的医院管理“三位一体”的绿色智慧医院整体解决方案。绿色智慧医院统一信息平台可完成医院建设过程中所涉及的智能、信息、节能、数字影像等多专业、多系统的信息集成与管理,可为医院成本核算和领导运营决策提供核心支撑。该系统突破性地实现医院业务流程的动态定义、部署和更新,实现医院内各应用系统之间的流程交互与协同以及跨部门的流程共享,通过医疗智能自动检测和预警技术自动向用户通报异常业务事件,并通过医疗智能分析设计技术,为医院各级管理层提供可逐级深入挖掘和自动趋势分析的数字决策手段。目前,公司的绿色智慧医院方案已成功应用于东方肝胆外科医院、上海市华山医院、上海市东方医院、上海市浦东医院、吉林大学第一医院、武汉市协和医院等国内多个医疗卫生机构中。
    鉴于我国医疗信息化市场的良好前景,以及公司在绿色智慧医院领域的前期积累,公司拟通过研发和引进优秀人才,实施绿色智慧医院统一信息平台研发及产业化项目。
    2、研发意义及必要性
    (1)本项目是国家公立医院改革重点支持领域
    国家在今后的公立医院改革中,将紧紧围绕缓解群众看病难、看病贵问题,以服务病人为中心,以优化质量为导向,以强化管理为手段,继续巩固便民惠民措施成果,着力构建长效机制,重点包括改善就医环境、控制费用增长和提高管理水平。绿色智慧医院的建设贴合国家医改重点要求,而统一信息平台则是绿色智慧医院建设成功与否的重中之重。
    (2)本项目是医院信息化、智能化系统发展的必然要求
    当前医院信息化、智能化系统发展十分迅速,不少医院都有自己的 HIS、RIS、LIS、PACS、CIS、FA、BA、SA 等多种信息系统,但这些系统的信息交换大多停留在交换格式不统一、各子系统网状交换的点对点交换模式,仅仅满足了各业务系统数据单点共享的局部需要,并没有从整体性角度出发来整合医院内各子系统,各子系统相关之间要完成大量的接口,使得整个系统信息共享的工作很难实现。同时,医院信息化、智能化子系统的数量也随着医院信息化的发展不断增多,以异构方式将子系统连接的复杂度也随之增加。随着这些子系统的不断运行,医院数据库的信息容量不断膨胀。快速增长的海量数据被存放在分离的大型数据库中,这些大量的业务数据被描述为“数据丰富,信息贫乏”。因此,“没有统一平台,信息孤岛现象严重;无法高效处理海量数据,信息资源得不到充分开发利用;数据服务还停留在数据汇总层面,分析决策支持效率较低”等已成为当前医院信息化建设亟待解决的突出问题。引入统一信息平台是解决以上问题的一种建设性方案。
    (3)本项目是医院知识管理的未来发展方向
    随着医院信息化、智能化系统在过去十多年的开展,目前大多数大型医院都具备了初步的信息化、智能化水平,都拥有了与之相关的大量子系统,能够有效支持医院业务的顺利开展,提高了医院的运营效率。然而由于其中有价值的数据被存储到太多的分离系统而没有得到统一的整合,各个系统之间的数据基本没有太高的关联性,难以根据这些数据做进一步的统计开发和利用。而数据信息资源的开发利用是医院知识管理的核心内容,目前大量的医疗统计信息没有进行深层次的分析,没有提出具有一定价值的意见和建议,形成事实上的数据浪费。如何从这些各个不同子系统中的海量的数据中提取出对医院决策有用的信息,从而帮助医院提高服务质量,使医院能在激烈的竞争中保持先进,成为医院管理者越来越关心的问题。
    而绿色智慧医院统一信息平台的目标恰恰是提供一个完整的、多用途的环境,提供统一的操作界面帮助用户访问、分析和操作任何类型的信息,无论数据存在于那个子系统中,不管是结构化数据还是非结构化数据,不管数据是医院运营数据还是医疗数据、实时数据还是历史数据,都可以提供独立的接口将数据整合到系统中来,并加以分析提炼为知识库使用。
    3、市场前景
    根据《2011 年我国卫生事业发展统计公报》统计,截至 2011 年末,全国医疗卫生机构总数达 954,389 个。其中:医院 21,979 个,基层医疗卫生机构 918,003个,专业公共卫生机构 11,926 个。
    作为“智慧城市”的组成部分,医疗信息化在提高诊疗效率,降低病人看病成本等方面具有显著作用,受到政府的高度重视,近年来政府政策频出,支持力度也不断加强。2009 年 4 月,国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》把医疗信息化列入了“四梁八柱”架构的八柱之一,明确“以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设”;2012 年 6 月,卫生部、国家中医药管理局联合发布《关于加强卫生信息化建设的指导意见》指出,“完善综合管理应用信息系统,提高卫生信息数据采集的及时性和准确性,提高卫生信息数据统计分析和应用能力,实现对各级各类医疗卫生机构业务工作、资金使用、内部运行的精细化管理,服务于卫生管理和科学决策”。
          政策的持续支持以及医院 IT 应用意识的加强,显著带动了医疗信息化行业快速发展。据 IDC 的数据,2011 年我国医疗行业 IT 支出为 146.3 亿元,同比增长 28.9%,增速比 2010 年提升了 3 个百分点。IDC 预测 2016 年我国医疗行业 IT花费市场规模将达 339.9 亿元,2011 至 2016 年的年复合增长率为 18.4%。而据计世资讯预测,2012 年中国医疗卫生行业的 IT 投资规模约为 190 亿元人民币,较 2011 年同比增长 25.5%。
 

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