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李彦宏马化腾巅峰对话最新完整版(无删减)


时间:2010-3-29 13:36:26  来源:巅峰对话  作者:巅峰对话

  刘二飞:看起来公司做大了,监管是不可避免的,都是表示理解,希望监管能够更到位,可能给许勤市长提出了新的要求,连中央政府到地方政府都需要做一些工作。他们俩个都讲的很诚恳,还是缺少了点火药味。在我心目中,百度是中国的Google。腾讯跟美国对应的是什么?我想来想去,他现在越来越像中国的苹果,apple和Google在美国原来是朋友,现在越来越走到对立面,你们俩家公司到目前为止互补因素多于竞争因素,如果是Google也进入了手机运营系统,实际上腾讯也很有条件走进手机运营系统,你们有没有计划进入这个领域?第二,如果有计划的话,互相怎么去面对?

  李彦宏:百度和腾讯过去是朋友,现在也是朋友,以后也是朋友。我们在发展过程当中,至少从我的角度,还是说看对于百度来说,我们最需要的是什么,这个市场能够接受什么样的东西。我们有没有能力去做相应的事情,我们也不觉得说如果我们做了,别人不能做。我们觉得完全是一个开放自由竞争的市场,谁做的好,市场能够接受谁的产品,谁就更能够成功。过去十年百度基本就做了一件事,中文搜索。我也经常在媒体上讲我们是一个非常非常专注的公司。百度说如果过去十年做出一些成绩的话,很大一个因素就是我们的专注。当然这种专注也是有一个外部的环境,我们面临的竞争环境更加艰苦或者说我们竞争对手更加强大,所以我们真的是不敢分心去做任何其他的事情。但是当一个公司成长到一定规模的时候,必然要想周边的一些产品或者一些服务。我们也会逐步去尝试,我们大概90%资源还是放在跟网页检索以及和网页检索直接相关的业务上。有10%资源是放在所谓创新产品或者创新产业上。这种创新是包括各种各样的领域,有些我们已经在尝试,比如说最近做了一个独立的正版视频公司,这就是新的尝试。有些还在内部酝酿,有些现在还没有想到,但是也不能排除未来不做。

  马化腾:的确刚才这个比喻很好,很多人问腾讯像什么,我们其实自己也在一直在变化。我们也是幸运又不幸,我们所处的即时通讯,全球没有例子可以看,都不能独立的。搜索、电子商务都非常好,全球第一大、第二大网络公司。亚马逊、Google都是他们的榜样,商业计划很好、很清晰,盈利模式也很好。腾讯也很难,包括像我们管理层,我们两边都不靠,没有马云这么好的口才,也没有李彦宏那么帅,两边都不靠。这个时候无意中缺了一块地,他们圈的都是楼,可以住的,我们是荒地,啥也不会,只能自己去学,去铲沙、建一个楼。过去11年,圈了地后什么都要学,我们现在也是向他们学习,我们是后进者,前面花了更多的精力在中国这块网络游戏、互动娱乐、社区这个板块,因为现在还是最大的一个板块,我们只能认这个现状,一定要随着中国网络发展客观趋势去适应它,但未来我们也确实非常非常看好搜索和电子商务,所以我们也在向他们学习,也尽可能让他们感到有一点点小压力,共同进步。否则Google退出的话,李彦宏会很失落,觉得没有对手了。

  过去几个门户竞争都还是比较激烈,你想想如果有一天新浪、搜狐有一个不再的话,另一家也是心里很失落的,可能对手不是给你打出去的,而是他自己走的。跟马云不一样,马云真的是把eBay打下去,我试图挑起来大家PK一下。我知道这个感受还是一样。我看到外面对我们的评价,还是很客观的,他会觉得最大受益。我们从旁观者会觉得是不是百度有更多资源不投入搜索,投入其他了,投入电子商务,搞视频、社交网络,又打到我们这边来。这是我想听他讲多一点,不是那种面子上的话。

  李彦宏:还是很阴险(笑)。我觉得确实是一种误解,所谓的自己走,在我看来是一种误解。现在走、没走,是一个模糊状态。香港到底是不是中国,大家各自有各自的回答。从我们的角度来看,我们在这之前在去年我们流量份额75%、76%这个样子。没有腾讯在IM那么高的份额。如果要说一家独大,应该也算说得过去。其他产业比较少见到有这么高份额。我们有今天的位置,应该主要还是自己的努力,不是对手的愚蠢,我们的对手还是很强大,还是值得认真考虑的一个对手。我刚才讲百度这么多年很专注,只做一亩三分地,不敢做别的。现在一点也不让我们做的话,也不公平。我倒想请教一下pony,你同时做那么多东西,怎么能都做得那么成,你打算用什么方式使得你的soso做得比百度更好?

  马化腾:就算知道也不能在这里说了(笑)。其实很多业务都很难经营,腾讯过去连网络游戏一点都不懂,只会做即时通讯,那个时候一提网络游戏都觉得非常难。后面再往商务、搜索走,的确非常难。我们也投了3年时间在搜索研究方面,那个技术门槛非常高,是我们所有做过的业务里面门槛最大的。但是我们也会在做平台规划的时候发现独立搜索业务以外,搜索技术在其他平台上会大量应用到。电子商务中搜索起了很大作用,工程师对它的相关性、准确度提高一些,对商品查出来的资料、撮合会有很大帮助。这个是相同的。并没有说做图片性搜索引擎,但是一样要有搜索引擎人才,他也一样要投入。对我们也是一样,如果要在社区中要除了个人收费以外,还要有相关性的广告,用户在社交网络中的活动结合个人的资料、结合产生的这些内容分析里面,可以产生类似和搜索引擎的商业模式是相类似的商业机会,现在全球还没有完全浮出来,但是现在facebook已经在研究这个东西,我们也在做投入,这个是我们更加关注搜索技术实际上无处会不在。我们呈现给用户的打法未必是李彦宏这种图片性搜索引擎这种方式,我们其他方式,包括电子商务支付都会跟腾讯原来的增值业务,我们很多个人业务也可以理解成泛电子商务,是个人消费数字化内容产品一种买卖关系,它已经是电子商务形态,我就要结合这个特点,我要让用户很便利支付,把他的钱从他的口袋里支付过来,我就要摆脱过去买点卡、手机代收费,应该发展到网银支付。在这个基础上我们就要必须做在线支付以及其他相应的购物,泛电子商务理念整合到我们整个平台中。

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